هر کسی دوست داره بازوهای قوی داشته باشه، اما ذهن قوی چطور؟ حتی اگر نشه اونو دید، می شه تقویتش کرد و ازش کار کشید.
چطور؟
یادگرفتن و مطالعه کردن. من خیلی درباره مطالعه کردن صحبت کردم، خوندن کتابای سلامتی، درباره خوشبختی، کلاسیک، یا هر چیزی. و اگر مراحلی که من گفتم رو طی کنین اون وقت می تونین ذهنتونو با خوندن کتاب قوی کنین، ینی در واقع اعصابتونو با خوندن کتاب تقویت می کنین.

مجموعه مهارت هایی که برای رسوندن شرکت از نقطه صفر به  میلیون ها تومان لازمه بسیار تفاوت داره با  مهارت هایی که برای تبدیل میلیون به یک میلیارد لازمه. فصل های متعددی در طول این تغییر و تحول وجود داره. من مطمئنم افرادی زیادی هستن که بیشتر از من در این زمینه مطالعه کردن .و برای تبدیل صفر به یک میلیارد چندین فصل متقاوت رو گذروندن، اما فرق من با اونا در اینه که می تونم به چندین معامله ای که در این عرصه در تون شرکت کردم اشاره کنم.

چیزی که من در این مدت تو کسب و کار   خودم در حال رشد و پیشرفت بودم کشف کردم، مفهوم مسئولیت پذیری كاركنان بود. در همین زمان بود که من با چالش هایی که  یه رئیس یا رهبر با اونا مواجه میشه رو به رو شدم. وقتی که شما با کارمندی کار می کنین که به نظر نمیرسه کار خودش رو درست انجام میده باید چیکار کنید؟ به نظرم که "غیبت کارمندان و وقفه" واقعا موضوع مهمی در فرهنگ اداری باشه، و بنابراین اخراج اونا هم  وقتی که هنوز کاری انجام نشده نمی تونه دردی رو دوا کنه.

این مقاله حاوی مطالبیه که انتظارش رو ندارید.
این مقاله چیزی بیشتر از یه داستان سرگرم کننده برای بیان احساس منه. چون که من قصد دارم در اون به ویژگی هایی که از من یه مدیر اجرایی بزرگ ساخته اشاره کنم. این مقاله واقعا می تونه پایان نامه ای در مورد یه مدیر اجرایی واقعی باشه چون  اهداف منو در طی سال های2004 تا2040   نشون میده.
ویژگی ها و مفاهیمی که منو به عنوان یه مدیر اجرایی توصیف می کنن با خیلی از ویژگی های مدیران اجرایی و اپراتورهای گذشته سازگاره. این ویژگیها به شرح زیر می باشند

خیلیا هستن که بلدن چطوری سرمایه گذاری کنن و افرادی هستن که فکر میکنن بلدن سرمایه گذاری کنن اما در حقیقت نمیتونن.

فقط میخوام یه چیز رو به خاطر داشته باشی: باید یادبگیری چطوری سرمایه گذاری کنی و با پولت کار کنی.

خیلی از مردم زمانشونو برای پول دراوردن صرف میکنن. از 8 صبح تا 5 بعد از ظهر کار میکنن و کسب درامد میکنن.

اما بلد نیستن چطوری زمانی که حتی خوابن پول دربیارن. استراتژی سرمایه گذاری تو همچین شرایطی نقش اصلی داره.

دیگه دنبالش نگردین: می خواین بدونین بهترین راه برای اخراج شدن چیه؟
اینه که با همکاراتون بدرفتاری کنین.
مهم ترین چیزی که من درباره کارمندام در نظر می گیرم اینه که چطور با همکاراشون تعامل دارن. بزارین بگم چرا توی کسب و کار من این چیز مهمیه.

حدس می زنم می خوام یه سری افراد حرفمو نفهمن مخصوصا اونایی که نمی تونن توی چند پلتفرم معروف محتوای صوتی، ویدئویی و متنی تولید کنن:
 iTunes, Google Play, Facebook, Youtube, Instagram, Twitter, Pinterest
بدون اینا نمی شه خوب فروخت و موفق بود.

اینجا 5 نکته برای تقویت فروشن تو سال 2017 نوشتم.

پس تا انتهای بلاگ همراهم باشین تا آخرش بهتون راهکار لازم برای ایجاد کسب و کار دیجیتالی

بگم.

این بلاگ حتما بخونین...

می خوام مستقیم برم سر اصل مطلب: بازاریابی غیر سود ده درست شبیه بازاریابی سود ده هست. صاف و ساده. همان اصول بازاریابی سود ده به کار گرفته می شود.وقتی مسئله ارتباط با مخاطب باشد، چه با نوشتن یک متن زیر ویدئو در اینستاگرام، هدف جلب توجه به سوی برند شماست. چه هدف شما سود باشد و چه نباشد، چه حتی رئیس جمهور امریکا باشد،  باید بدونین مردم چطور توجهشون جلب می شه و اینطور می تونین بهترین نتایج رو بگیرین.

با تولید محتوا به صورت رایگان میتونید طرفدارا و مصرف کنندگان زیادی رو به سمت خودتون جلب کنید.

میدونم ارائه کارتون به صورت رایگان خیلی سخته چون زمانی رو برای تولید کردنش صرف کردید و خیلی سخته بخواید به رایگان از دستش بدید. اما هرچقدر اینکارو بیشتر انجام بدید واستون راحت تر و ساده تر میشه. اگه شروعش کنید کم کم بهش عادت میکنید و باعث میشه ادامش بدید.